CONTROL DE PROYECTOS A

Utilizar la metodología de administración y control de proyecto definido por la empresa como sistema de control, para asegurar la gestión efectiva del proyecto.
Realizar la apertura del proyecto en el sistema de control con la información descrita en la ficha de inicio debidamente aprobado.
Promover y participar en la elaboración de la reunión de compromiso del proyecto.
Gestionar de manera responsable del cumplimiento y monitoreo continuo de los procesos de acuerdo a su aplicación según categoría del proyecto.
Participar en la etapa de planificación del proyecto hasta la aprobación de la línea base y presupuesto operativo.
Asegurar el seguimiento y control del proyecto o proyectos a su cargo.
Analizar el comportamiento y tendencias de los principales indicadores de control del proyecto: Análisis del valor Ganado, SPI, CPI, ETC y EAC, desviaciones, consumo de Horas Hombre por disciplina, por entregable y por persona, programación de Lookahead,